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 Tradicionalmente, las compañías han recurrido al outsourcing como instrumento de reducción de costes. El mercado actual, además de reducir costes, demanda otros factores: eficiencia, calidad, acceso a nuevas tecnologías... Se ha evolucionado de un enfoque meramente táctico a uno estratégico. Esta reorientación de la externalización como instrumento estratégico se basa en la necesidad de las organizaciones de hacerse más ágiles, operativas y flexibles ante un entorno caracterizado por la incertidumbre como variable estructural.
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Consultoría en Tecnologías de la Información |
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Desarrollo y mantenimiento de Aplicaciones |
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Instalación y control de Sistemas de comunicación |
El Outsourcing hasta hace tiempo era considerado simplemente como un medio para reducir significativamente los costos; sin embargo en los últimos años ha demostrado ser una herramienta útil para el crecimiento de las empresas.
Ventajas:
- Reducción de costes
- Mejorar la flexibilidad y permitir tener más capacidad de adaptación
- Evitar inversiones en áreas no estratégicas
- Acelerar los beneficios de reingeniería
- Garantías de calidad
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Promociónese en portales y buscadores. Menor coste, mayor rentabilidad.
La mejor forma para dar a conocer su marca, sus productos y/o servicios a un público mucho más amplio.
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